Le comité du CVN approuve la stratégie 2025+
Lors de sa dernière réunion, le comité du CVN a approuvé sa stratégie 2025+.
Ce sont les trois objectifs stratégiques prioritaires suivants qui ont été retenus :
A. L’organisation de régates
- Le CVN doit rester un lieu de choix pour l’organisation de régates du club, régionales, nationales, internationales
- Le CVN propose une bonne organisation sur l’eau, mais aussi à terre
- Impliquer davantage nos membres bénévoles et en former d’autres (J+S, RC, NRO, Jury)
B. La formation
- Structure Ecole de voile pour former un large public (accès à la voile pour tous), enfants avant tout
- Volet Ecole de sport avec objectif régatier Top 10 national
- Partenariat avec les écoles et propositions de stages
C. La Sailing League
- Proposer un cadre sportif à nos régatiers, sans viser la Super League
- Participer en y intégrant les jeunes issus de la filière formation
- Promouvoir la visibilité du club grâce à la Swiss Sailing League
D. Les objectifs non-prioritaires
- Les autres objectifs, voile handicap, voile loisir, finances, seront nos objectifs secondaires
Pour chacun des objectifs prioritaires ci-dessus les besoins en personnel, équipement, infrastructure et aspects organisationnels ont été élaborés et documentés.
En ce qui concerne le fonctionnement du club plusieurs décisions clés ont été prises :
- Le CVN fonctionnera sans Chef de Base, la gestion technique de la base nautique sera prise en charge par les membres du comité, pour différents travaux ponctuels, nous ferons appel à des sous-traitants
- Les cours et coaching de nos Ecole de voile et Ecole de sport seront assumé par un moniteur de voile diplômé, certains cours pourront être donnés par un jeune du club, un membre du club ou un assistant, bénévoles ou rémunérés. Le coaching des régatiers du centre d’entraînement régional (CER) sera géré directement par la FVLJ (Optimist et ILCA)
- Les sorties Just for Smiles seront assumées par les trois différents skippers disponibles
- La gestion administrative du CVN (places hangar, dortoirs, casiers, gestion des membres, factures, comptabilité, suivi J+S, LdB, etc.) sera prise en charge par le secrétariat
Pour les objectifs non-prioritaires, nous avons décidé :
- De garder les sorties Just for Smiles sur Neuchâtel et de continuer la collaboration ponctuelle avec Sailability
- Continuer à proposer quelques activités voile-loisir (raids, sorties, soirées vidéos, etc.) et de garder ce qui plaît
- Des comptes équilibrés, tout en adaptant notre voilure et ainsi nous préparer à la situation future, sans les revenus du bâtiment
Il nous reste ces prochains mois pour la mise-en-œuvre de tout ceci, tout, ou presque, sera prêt pour 2025.
Pour le comité, juin 2024